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伊格尔的CEO任期内迪士尼完成了几笔大手笔的收购包括从从史蒂夫

2022-02-10 23:00| 发布者: 沐瑶| 查看: 42100| 评论: 0|来自: IT之家   阅读量:7414   

摘要:北京时间12月28日早间消息,在董事长鲍勃伊格尔的CEO任期内,迪士尼完成了几笔大手笔的收购,包括从从史蒂夫乔布斯手中收购皮克斯,以及从鲁珀特默多克手中收购21世纪福克斯 即将离任的伊格尔近期接受了CNBC财经电视...

北京时间 12 月 28 日早间消息,在董事长鲍勃伊格尔的 CEO 任期内,迪士尼完成了几笔大手笔的收购,包括从从史蒂夫乔布斯手中收购皮克斯,以及从鲁珀特默多克手中收购 21 世纪福克斯

伊格尔的CEO任期内迪士尼完成了几笔大手笔的收购包括从从史蒂夫

即将离任的伊格尔近期接受了 CNBC 财经电视台的采访他表示,所有这些大规模交易都围绕着一个重要的故事:在技术颠覆的时代,需要在平台和 IP方面扩大规模在这条道路上,我们要去实现我希望实现的目标,这就是去讲更多的故事

成为成功,高效的讲故事引擎,这种商业模式正在被科技颠覆伊格尔说:我从未见过我们的世界像今天这样变化如此之快

他表示,早在 2005 年,他就看到了一个将因为科技进步而发生巨变的世界在思考这会给迪士尼带来怎样的影响时,他认为这不仅是威胁,也是机遇我非常清楚,科技将给我们提供向更多人讲更多故事的机会在现实中,今天我们可能会更清晰地看到,科技让我们可以去讲更多故事

伊格尔并不是唯一持这种看法的媒体巨头在谈到他与默多克就 21 世纪福克斯娱乐资产达成的交易时,伊格尔表示:默多克非常关注取得成功需要的规模作为一家处于全新世界中的媒体公司,尤其是在科技公司进军媒体圈的情况下,情况就是如此

默多克非常担心他的公司在这个市场上的定位我知道他确实如此,因为当我们第一次坐下来谈的时候,他就向我表达了这些看法伊格尔还明确指出,在迪士尼收购 21 世纪福克斯的交易中,他思考的角度是,对于 C 端数字平台,规模是取得成功的必要条件

他表示:我们并不认为,这是传统的媒体行业做法我们知道,我们将会在基于传统商业模式的传统平台上经营收购的业务,但从价值创造的维度看,这一切都与全球范围内 C 端数字平台的增长息息相关

伊格尔说,这些大型收购都是为了加强通过 Disney + 等科技平台讲故事的能力,同时积累更多的内容 IP,帮助迪士尼触达全球更多市场的更多人他表示,伴随着迪士尼的 C 端平台拓展至全球市场,如果没有福克斯的资产帮助,这是不可能做到的

科技巨头发展的规模比伊格尔此前预料中更大,这将继续迫使传统媒体公司的思考和行为更接近数字行业公司伊格尔说:今天,媒体领域公司的规模可能已经令我们习以为常,但整体来看,这些公司的规模仍然令人难以置信

伊格尔说,技术颠覆带来的威胁已经不是什么新鲜事,但也不应该被低估我以前使用过‘入侵’这个词,但要知道新平台的大规模增长完全不会受任何旧的商业模式的束缚我认为,这些公司在规模方面取得的成就就足以说明一切我们过去常常谈论摩尔定律,这个定律指明了发展的速度但算力只是其中一方面我认为,当我们研究所有推动技术发展的因素时,我们就可以预测这些公司的规模会变得有多大

尽管伊格尔带领迪士尼完成了这些大型交易,但未来还会有更多故事需要去讲,迪士尼也会面临更多的竞争和更多的威胁他表示:我们必须持续进化在采访中他指出,在全球范围内,通过视频平台去讲故事产生的影响力已经堪比以往电影院的水平例如,Netflix 的韩剧《鱿鱼游戏》就证明,通过大屏幕和小屏幕讲故事的力量平衡正在发生变化

伊格尔表示,迪士尼目前对全球各地本地化电视制作的投资比我们以往做过的任何事情都要大得多他说:这个例子表明,我们有必要去触达在我们眼前发展的这个世界中的更多人

在担任迪士尼 CEO 的早期,伊格尔学到的经验之一在于,与其等待被颠覆,不如自己成为颠覆者他表示,这点目前仍然很重要,即使对迪士尼这样规模的公司来说也是如此有一点非常清楚,任何阻碍创新和变化的个人和公司都会导致问题

关于自己为何选择现在放弃对公司的控制,伊格尔说,这是因为他觉得自己可能不太听得进外部意见随时间推移,我开始不太去听别人的意见,也许是因为我对自己的看法有点过于自信,也许是因为对其他人的看法不那么宽容但这就是在发展壮大后可能会发生的事情

我过去经常谈论当权者和颠覆者我们现在就是当权者,他们是颠覆者在我成为这家公司的 CEO 时,有人建议我应该像颠覆者,而不是当权者那样行事因为在一个快速变化的世界里,守成并不是取胜之道

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