与欢乐谷展开战略合作奥特曼能否拉海昌海洋公园一把？

一直希望向轻资产模式转型的海昌海洋公园最近又有新动作《华夏时报》记者注意到，2022年4月，海昌海洋公园与相关公司签订许可协议，允许在上海公园使用奥特曼系列作品和形象

奥特曼作为世界知名IP，也是海昌海洋公园寄予厚望的此外，6月21日，海昌海洋公园称与欢乐谷文化旅游发展有限公司达成合作..欢乐谷开放部分项目给海昌海洋公园，海昌海洋公园为欢乐谷提供奥特曼IP产品那么，此前卖子求生的海昌海洋公园能否依靠奥特曼借力轻资产

针对上述内容，《华夏时报》记者于6月29日至7月1日联系了海昌海洋公园和欢乐谷进行采访海昌海洋公园相关工作人员记录了记者的采访问题，并表示已告知集团但截至发稿，记者尚未收到双方回复

与欢乐谷合作

日前，海昌海洋公园宣布与欢乐谷签署战略合作协议。

根据公告，欢乐谷将向海昌海洋公园开放其八个项目同时，欢乐谷还将引进海昌海洋公园旗下的奥特曼超级能量站项目在此次与欢乐谷的合作中，海昌海洋公园负责提供标准化的机动奥特曼超级能量站产品和商品

公开资料显示，欢乐谷是华侨城集团的创新型文化旅游产业发展平台，为国内外主题公园进行策划咨询，管理输出和投资，是中国主题公园的开拓者和领军企业。

根据战略合作协议，双方将共同商讨合作方式，由欢乐谷投资或海昌海洋公园投资共同运营，并将商讨各欢乐谷项目的具体业务合作条件，具体内容以双方另行协商签署的专项协议为准根据消息显示，该协议有效期为3年

常海洋公园表示，通过与欢乐谷建立战略合作关系，将进一步促进彼此业务的快速发展，整合提升中国主题公园的行业水平，为游客提供高品质的主题公园体验。

奥特曼IP成为重要抓手

2021年，海昌海洋公园开始新一轮转型，逐步向轻资产模式转变值得注意的是，海昌海洋公园此次与欢乐谷的合作，与其成功获得奥特曼IP的相关使用权不无关系双方合作的主要内容也是围绕奥特曼展开的

《华夏时报》记者注意到，2022年4月，海昌集团全资子公司上海海昌极地海洋世界有限公司与上海新创华文化发展有限公司签署协议，获得奥特曼系列的商业使用权。

根据相关协议，上海海昌海洋公园将在公共空间，主题广场等区域使用奥特曼系列作品和形象，包括设置相关奥特曼主题酒店，餐厅，店铺，开发海昌限量奥特曼产品等知识产权许可期限自项目许可签署日起至2025年6月30日止

据海昌海洋公园介绍，奥特曼是全球知名IP在其55周年之际，与奥特曼系列的合作是集团IP战略的重要布局，可以丰富上海海昌海洋公园的产品系列，释放公园内的消费潜力，使主题公园消费具有更好的议价能力，也是对集团产品品质和运营能力的认可

值得注意的是，在投资人看来，获得奥特曼IP使用权，并通过该IP与欢乐谷合作，是海昌海洋公园推动轻资产转型的重要动作。

中国主题公园研究院认为，主题公园高质量发展的关键是提高品牌认知度和吸引力，提高游客到访的重复率，从而形成游客的品牌忠诚度此外，主题公园要从游客对品牌的认知入手，有针对性地进行产品设计，个性化服务和营销创新

《卖孩子求生》前情提要

此前，海昌海洋公园经营压力较大，业绩出现亏损2021年，为有效降低债务，补充公司现金流，海昌海洋公园以65.3亿元出售武汉，天津，青岛，成都四个已建成的海洋公园100%股权和在建的武汉海昌海洋公园66%股权

根据消息显示，一家亚洲私募基金对上述五个项目进行了大手笔收购本次收购完成后，海昌海洋公园的项目总数减少了近一半，只剩下6个项目但是，为生存而卖是很有效的海昌海洋公园通过出售项目收回约41.2亿元，用于偿还债务，降低公司资产负债率，维持集团运营

同时，得益于此次资产处置，海昌海洋公园在2021年扭亏为盈相关数据显示，2021年，海昌海洋公园营业收入24.6亿元，同比增长110.6%此外，公司2021年毛利为7.21亿元，归属于集团母公司所有者的利润为8.45亿元

值得注意的是，借轻资产不代表公司进入安全通道对于海阳海昌园来说，由于自身的行业限制，需要在项目上投入大量的成本公开资料显示，海昌海洋公园拥有14万多种海洋和极地生物资源，大型生物有1000多种饲养和照顾这些生物的费用每月已超过百万元

此外，虽然已经推出出行服务及解决方案的轻资产战略业务，但2021年相关业务收入仅为5181万元，占公司总收入的2.11%这说明海昌海洋公园要成功转向轻资产战略还有很长的路要走

郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。