高济医疗高级副总裁王岩：数智化供应链提升产业效率——高济医疗构筑科技硬核

蓝鲸财经主办，中投燃烧知识咨询联合主办，中国信息协会智能物流分会指导，创新—未来在沙龙直播峰会上，高集医疗高级副总裁王艳告诉蓝鲸财经记者，高集医疗正在打造技术硬核医学+医药+健康管理新的工业基础设施，让正确的商品，在正确的时间，以正确的数量，出现在正确的地方，通过正确的渠道，以正确的价格，提供给正确的客户，带给客户正确的体验在这个过程中，数字化智能供应链可以大大提高产业效率技术赋能后的Ldquo结对数+结对时间+结对地点也是智能供应链的智能核心

高效的供应链系统是患者依从性的关键支撑。

创造，响应2030健康中国，5分钟健康生活服务圈呼吁，高集医疗以满足用户全生命周期健康管理需求为目标，布局大健康生态，通过医学+医药+健康管理战略，已迅速成长为全国首家拥有10000家药店的实体药店，高集健康pro，高集医药快递，高集互联网医院，汇美医生，艾菲之家，自建5个互联网等数字化产品矩阵。

作为中国基层医疗服务的入口之一，作为患者与药企，医院，医生等健康服务机构的连接平台，高集医疗合伙人涵盖了疾病领域的头部厂商，以及各类线上线下健康服务机构等产业链的上下游资源每天有近200万人走进高集20多个省份的10000多家连锁店，每天有数万名合作医生通过汇美医生系统为高集平台上的患者提供专业高效的在线咨询和患者教育服务

伴随着高集医疗的快速扩张和整合，高集坚信构建统一高效的供应链体系是实现全国不同区域，业务和渠道运营统一管理，促进各项目公司业务和系统整合，提高公司盈利能力和客户体验的关键领域之一。

王艳说，建立高绩效供应链体系也面临挑战整合初期，集团旗下所有项目公司都有自己独立的仓库为了实现高效和协调，需要在集团ERP统一部署的同时，完成全国近70个仓库的整合和仓库管理系统的统一在此基础上，可以快速构建高通量，高弹性，高效率，柔性化的智能供应链体系，保障集团未来更快的线上线下业务发展根据医药行业的特点，满足GSP对环境，温湿度，分区等方面的要求，在与业务发展节奏相匹配的容量估算下，寻求最优的成本投入，既保证后期低运营成本，又避免投资的铺张浪费，是规划设计的一大挑战

结对数+结对时间+结对地点是高集智慧供应链的智慧核心。

截至目前，高集医疗已建成28个大中型现代医药物流中心，占地面积超过30万平方米，实现全国覆盖高集医疗已成为中国医疗健康领域最大的智能供应链系统之一，也是国内首家对所有产品采用AGV智能分拣模式的大型医药零售企业的先行者

王艳表示，高集医疗的智慧供应链广泛运用了大数据，AI工具和智能物流设备，实现了供应链效率的突破性增长通过大数据支持的销售预测和采购模型，统一多维度的商品标签和门店标签，基于SKU级销售预测的自动领货，基于AI算法的自动配货补货策略，全要素统筹，系统实现了从需求端到中央处理节点，供应端和执行端

在供应链智能化过程中，为了加快迭代速度，降低交付风险，高集科技智能供应链与大数据AI团队共同打造了完善的AI模型竞赛框架在品类，区域，销售速度，季节波动，促销预测等特定领域得到强化和优化的众多AI模型总是与经典款保持一致，店铺+Skurdkuo，Latitude，而评估框架通过高频回归将高性能模型的上级部分的结果注入到生产过程中整个框架不仅使预测结果集能够相互借鉴，达到更高的准确率，而且大大降低了引入新模型的风险和成本

王艳进一步提到，高集医疗一直以患者需求为中心，提供生命周期管理的专属服务组合，同时专注于慢性病领域，深入单病种领域，如为肿瘤，心脏病患者提供精准的院外服务如今，高集医疗拥有超过10万种医疗健康商品和服务，近100个销售渠道和服务渠道，以及由智能芯驱动的遍布全国的28个仓库和数万家门店组成的绩效网络，这是高集医疗为消费者提供高效服务的关键保障患者和客户可以享受O2O 30分钟送达服务高集医疗还可以通过B2C将药品配送到更偏远的地区，在大连，南通等地积极推进与医保的线上线下对接，真正实现了让数据和服务多跑路，消费者少跑路普惠公司

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