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全球业务运转正常各项变革措施和战略投入有序推进

2022-01-01 14:43| 发布者: 余梓阳| 查看: 42100| 评论: 0|来自: TechWeb   阅读量:6709   

摘要:日前,华为官方公布了2021年四季度及2021年全年业绩预期,其中2021年四季度营收约为1782亿元,同比下滑19%,2021年度营收约为6340亿元,同比下滑28.9%。 根据此前公布的数据显示,华为2021年...

日前,华为官方公布了2021年四季度及2021年全年业绩预期,其中2021年四季度营收约为1782亿元,同比下滑19%,2021年度营收约为6340亿元,同比下滑28.9%。

全球业务运转正常各项变革措施和战略投入有序推进

根据此前公布的数据显示,华为2021年一季度,实现销售收入1522亿元人民币,同比下降16.5%,公司网络业务持续稳定增长,公司的净利润率增长至11.1%,同比增长3.8个百分点华为表示,这主要得益于公司改善经营质量,持续提升管理效率,并受益于收到一笔6亿美元的专利许可费

华为上半年销售收入3204为亿元,同比下滑29.43%,净利润率为9.8%也就是说,今年二季度,华为销售收入为1682亿元,净利润率约为8.6%

华为2021年前三季度实现销售收入4558亿元人民币,相比去年同期的6713亿元减少了2155亿元,净利润率为10.2%,去年同期为8.0%,同比提升2.2%。

由于华为并未公布前三季度各个业务板块的具体收入情况,因此尚不清楚华为三季度销售收入减少328亿具体是哪项业务出现了比较大的下滑不过,按照华为的说法,应该是To C的消费者业务受到了影响

在2019年5月,华为被美国列入实体清单之后,华为海外智能手机业务就受到了较大的影响,此后华为被迫将智能手机业务的重心转向了国内市场,也很快起到了一定的成效。

根据2020年的业绩显示,华为2020年包括智能手机在内的消费者业务收入达到4829亿元,同比增长3.3%。

不过,在2020年美国持续升级了对华为的制裁,2020年9月15日之后,华为的自研芯片无法制造,同时也无法采购第三方的手机芯片这也使得华为的智能手机业务发展举步维艰

为了集中资源维持华为手机品牌系列,华为被迫于2020年11月出售了荣耀品牌。

但是,伴随着华为库存的芯片的持续消耗趋于殆尽,华为国内的智能手机业务也开始快速萎缩。

根据Counterpoint Research发布的三季度中国智能手机市场报告显示,华为的市场份额已经由去年同期的30%大幅下滑到了8%,市场份额排名已经由去年三季度的第1下滑到了第6。

虽然目前高通已经可以向华为供应4G手机芯片,但是目前5G智能手机已经成为绝对的主流,华为也仅只能借此来维持现有智能手机业务的运营,要想重回昔日辉煌显然是不太可能。

目前,只能期待国内的去美化先进制程芯片产线能早日建成。

不过,伴随着华为智能手机业务的触底,以及华为布局了数年的汽车电子业务开始进入收获期,再加上开拓重点行业应用市场的五大军团的建立,2022年华为有望实现触底反弹,重回升势。

郭平在2022年新年致辞中表示:2021年,我们经受住了严峻的考验,努力为客户,为社会创造价值,提升经营质量和运作效率,预计全年实现销售收入约6340亿人民币。

其中,运营商业务表现稳定,企业业务健康增长,终端业务快速发展新产业。

与客户和伙伴的合作持续深入,全球业务运转正常,各项变革措施和战略投入有序推进公司整体经营情况符合预期

对于未来的发展战略,郭平表示,华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域,在保持大平台优势的同时,通过产业子公司和军团的试点运作,缩短管理链条,快速满足客户需求,创造商业价值和社会价值。

在公司内,军团代表行业寻找合适的技术,面向客户,军团代表华为与伙伴一起寻找解决问题的方案把简单带给客户,把复杂留给自己

他认为,2022年华为仍然面临着一系列挑战,公司将和全球伙伴们紧密合作,不懈努力,共克时艰。

在新的一年里,华为要多产粮食,做强根基,持续投入未来,通过为客户及伙伴创造价值,活下来,有质量地活下来。

以下是《前行不辍,未来可期》全文:

2021年,我们经受住了严峻的考验,努力为客户,为社会创造价值,提升经营质量和运作效率,预计全年实现销售收入约6340亿人民币其中,运营商业务表现稳定,企业业务健康增长,终端业务快速发展新产业我们与客户和伙伴的合作持续深入,全球业务运转正常,各项变革措施和战略投入有序推进公司整体经营情况符合预期

在过去的一年里,全球员工克服挑战,全力保障设备供应和网络安全运行,履行了对客户的承诺科威特夏天持续50度的高温,白天无法交付,华为人常常凌晨4点就上站工作,菲律宾疫情断航时,我们包机奔赴交付困难区域,坐小火轮,螃蟹船等各种交通工具穿越岛屿,安装设备,东京奥运会期间,工程师背着十几公斤装备徒步反复测试,保障通信,坚守在蚊子龙卷风国度马拉维的一线团队,帮助客户解决经营困难,获得高度认可,还有救援河南洪灾,深入煤矿港口,突破算法极限,保障业务连续等,华为员工努力奋斗,用自己的行动实践着公司的愿景与使命

燧石受到的敲打越尖利,发出的光就越璀璨。在此,我谨代表公司董事会,向所有奋斗者和贡献者致以崇高的敬意,向所有信任和支持华为的客户,政府及商业伙伴,消费者等表示衷心的感谢,向默默支持华为的广大员工家属敬礼!

展望未来,数字经济已成为全球经济增长的主引擎,绿色低碳成为可持续发展的新动能,行业数字化与绿色的融合,将为信息处理和通讯行业带来巨大的发展机遇,与此同时,外部环境持续动荡,ICT行业面临技术政治化,全球化割据等挑战我们要保持战略定力,理性应对外部的不可抗力

我们不会因为外部环境变化,就改变自己的理想与追求探索未来是科技公司最大的社会责任,我们要努力探索科学技术的无尽前沿,与世界开放合作,突破基础理论极限和工程瓶颈,我们也致力把ICT技术应用到千行百业,通过数字化,智能化升级和绿色节能减排,为各行各业创造增量价值,让每个人都从技术进步中受益

在战略上,华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端领域,在保持大平台优势的同时,通过产业子公司和军团的试点运作,缩短管理链条,快速满足客户需求,创造商业价值和社会价值在公司内,军团代表行业寻找合适的技术,面向客户,军团代表华为与伙伴一起寻找解决问题的方案把简单带给客户,把复杂留给自己

2022年我们仍然面临着一系列挑战,我们将和全球伙伴们紧密合作,不懈努力,共克时艰在新的一年里,我们要多产粮食,做强根基,持续投入未来,通过为客户及伙伴创造价值,活下来,有质量地活下来

为客户创造价值,多产粮食华为与全球运营商,政企客户,伙伴共同构建绿色,极简,智能的ICT基础设施,助力全行业数字化转型,聚焦关键行业,将ICT技术与行业场景深度融合,携手伙伴满足客户差异化需求,共创行业价值,智能终端坚持高品质,做强长板,向场景化,生态化发展,为消费者提供极优体验,数字能源产业,融合数字技术和电力电子技术,发展清源与能源数字化,共建绿色美好未来,华为云携手合作伙伴和开发者,为客户提供稳定可靠,安全可信,持续创新的云服务,智能汽车解决方案业务聚焦ICT技术,做好增量部件供应商,帮助车企造好车,卖好车通过持续为客户创造价值,我们有信心多产粮食,度过困难时期,就像海涅的诗句一样:冬天夺走的,春天都会还回来

坚持合作共赢,构建开放生态,与伙伴一起成长围绕欧拉打造数字基础设施的软件生态,基于鸿蒙打造面向跨多终端环境下的生态系统,坚持开源,开放,让所有软件开发人员都来使用,贡献和受益,共同构建万物互联的智能世界,建设线上的开发者社区,线下的创新中心,打造满足客户需求的场景化解决方案,支持开发者持续为消费者提供创新体验,继续推动并维护全球统一技术标准,以长远眼光激励和支持渠道伙伴,积极支持与发展全球优质供应商,同舟共济,携手前行只有我们的客户,伙伴获得了成功,才会有华为的成功

创造社会价值,构筑安全可信,改善营商环境我们支持行业数字化转型,促进中小企业发展,使数字技术造福更多人,让煤矿工人无安全之忧,让码头工人有更好的工作环境,让钢铁工人穿着西服就可以炼钢,通过未来种子,ICT学院,科技女性等行动,帮助当地培养数字化人才,通过智能化,低碳化技术,助力绿色可持续发展,保护自然环境华为在产品生命周期中构筑安全可信与隐私保护能力,推动全球合作和统一安全标准我们也持续与各国政府,媒体等开放沟通,增进信任和理解

持续战略投入,构建未来能力我们要聚焦核心,放开周边,坚定战略投入,保持长期竞争力,加大鸿蒙+欧拉投入,打造数字世界基础软件的根,为世界提供第二种选择,加大数字能源根技术投入,发展清洁能源与推动传统能源数字化双轮驱动hellip,hellip,仅靠节衣缩食实现不了高质量生存,坚持战略投入,强大自身才有未来

推进组织变革,做强客户根基为客户服务是华为存在的唯一理由,我们不能决定客户的选择,但我们一定要把选择华为的客户服务好组织变革的目标就是为了更好地为客户服务, 围绕作战指挥权前移,实现大平台下的精兵作战,充分激发一线活力,2022年全面推进合同在代表处审结,实现代表处自主经营,下一阶段将启动代表处综合业务变革的探索,扎扎实实抓好机关组织的基层经验,一线实战经验和海外成功经验,牵引干部和专家奔赴服务客户的第一线我们要抓好客户满意度建设,决不能消费客户的支持和同情,而是要以创新的产品和优质的服务加倍回报

开放吸纳全球优秀人才,充分激发内部人才潜力开展顶尖竞赛,广纳天下英才,补齐和提升软件,算法,算力等关键领域人才,我们鼓励有志者投身科学,探索不确定性问题,也激励优秀人才上一线,解决具体技术和商业问题,在激励政策上以责任结果为导向,但不以成败论英雄,营造开放的思想氛围,促进多基因文化,既要用好行业老专家,也要培养优秀年轻人,管理者和专家要主动和新员工多喝咖啡,帮助他们开阔眼界,我们要优化专家委员会运作,让专家在一线作战中拥有决策权,在作战中产生价值也要保持专业人员队伍的相对稳定,让积极肯干的老员工持续发光发热我们通过为客户创造价值获取合理回报,给一流的人才以一流待遇,持续创新突破,为社会多做贡献

我们要坚持以奋斗者为本,对于工作挑战大,尤其是海外艰苦地区的员工,要给予更多关爱,改善工作生活环境,合理做好工作与休假安排,保障员工的身心健康。

道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期选择华为,就选择了一种人生追求,我们走的是一条崎岖坎坷,但值得为之奋斗的道路没有退路就是胜利之路,让我们和客户,伙伴们一起努力,把数字世界带入每个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界,创造更美好的生活

祝大家新年快乐!

二〇二一年十二月三十一日

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