今年是国企改革三年行动收官之年提升产业链供应链支撑和带动能力

今年是国企改革三年行动收官之年政府工作报告提出，完成国企改革三年行动任务，加快国有经济布局优化和结构调整，加强国有资产监管，促进国企聚焦主责主业，提升产业链供应链支撑和带动能力

全国政协委员，中国一重集团董事长刘明忠表示，改革最终要解决人的问题，也要靠人来推动，要彻底改掉身子进入新阶段，观念还停在过去时的状况。

自立才能自强，自强才能主导要以改革激励各类人才创新创业积极性，全面推进自主创新，组建更多产学研一体的创新中心，切实增强装备制造业产业链韧性刘明忠委员说

依靠国企改革特别是三项制度改革，中国一重集团破除体制机制障碍，实现扭亏为盈，2021年实现利润总额16.1亿元，营业收入431.8亿元目前，一重已经形成了4451基层创新体系，即:打造集团公司，股份公司，二级单位和生产制造厂的四级联动创新格局，发挥大国英才，大国工匠，首席技术专家，首席技能大师等四类创新人才的引领作用，组建劳模，党员，青年，党外人士和技能大师为带头人的五类创新工作室，以工会牵头，覆盖全厂职工开展百万一重杯劳动竞赛

刘明忠委员建议，要打通各类企业人才成长晋升通道建立技术研发人员，营销人员，管理人员等各类人才晋升机制，明确细化职级晋升评价标准，使各类人才通道纵向晋升，横向互动，职务与职级并行，相互转化，让各类企业人才成长有空间，事业有奔头，打造企业与职工事业共同体

他表示，企业要推动各类要素积极参与企业发展，还必须健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，积极探索企业职工参与企业管理的有效方式，真正使企业做到发展依靠职工，实现企业发展与职工发展的良性互动，促进劳资共赢。吴伟介绍，聊城国企改革不仅不断加强党的领导和建设，而且加强了优秀人才的培养。今年，25名市属企业人才入选全省第二批“雏鹰”人才库，50名市县两级国有企业人才入选“雏鹰”人才库，助力聊城成为入库人员最多的城市。聊城也加快了中国特色现代企业制度的完善。市级一流企业党委均已制定了拟提前讨论的重大经营管理事项清单，各级市级一流企业董事会已组建完成。市级一级企业董事会和21个子企业董事会实现了外部董事占多数，所有市级一级企业董事会都成立了专门委员会。8家市级一流企业建立了从董事会到经理层的授权制度。此外，聊城还进一步完善了市场化管理机制。62家市级企业各级管理人员实行任期制和合同制管理，人数已达159人。四个子企业都选了职业经理人，他们的经理人已经能上能下了。各级市属企业也进行了竞聘上岗，267人，年底调整或不称职退出的12人，让员工有进有出。同时全面推行全员绩效考核，探索实施超额利润分享，项目投资等激励机制，做到收入有增无减。。

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